DESIGN OG UDVIKLING AF NETVÆRKSSAMLING
Faaborg-Midtfyn Erhvervsråd
Hvordan designer man et vedkommende medlemsarrangement, der vækker sanser, refleksion og faglig inspiration om det personlige lederskab?
Opgaven
Faaborg-Midtfyn Erhvervsråd var vært for et medlemsarrangement for erhvervsdrivende med formålet at vække inspiration om det personlige lederskab og i sit format passe til årstiden, som var sommer.
Arrangementet byggede på en dialog mellem tidligere Easy Food-direktør Flemming Paasch, der netop var udkommet med bogen Ligeværd, og facilitator Gry Guldberg. Det regenerative landbrug, Palleshavegaard, lagde sanselige rammer – marker og grøntsager – til.
Opgaven for Transforming var at designe og facilitere et arrangement, hvor deltagerne aktivt blev involveret og fik mulighed for at reflektere over deres eget lederskab.
Om transformationen
Procesdesignet for arrangementet byggede på følgende principper:
DELTAGERINVOLVERING
Deltagerne blev aktivt inviteret ind i dialogen mellem tidligere direktør i Easyfood, Flemming Paasch og moderator Gry Guldberg. I små grupper og i plenum fik deltagerne tid til at reflektere over de valg, de har truffet gennem livet, som har formet dem som ledere.
EN PROCES MED ET KLART FORMÅL OG RØD TRÅD
Gry havde udvalgt citater fra Flemming Paaschs bog Ligeværd, som blev læst op og knyttet til dybe spørgsmål og refleksive øvelser, der skabte en tydelig rød tråd gennem hele arrangementet. Kombinationen af præsentation, dialog og inddragende aktiviteter gav relevans og nerve og understøttede det overordnede formål om at inspirere deltagerne til at få nye perspektiver på deres lederskab.
SANSELIGE RAMMER
Arrangementet blev afholdt i markerne på Palleshavegaard for at understøtte refleksionerne og dialogen. Det skabte et nærværende og levende læringsrum.
Effekten
Resultatet var et levende og involverende arrangement, hvor deltagerne
Fik øje på deres eget lederskab og hvordan deres liv og valg har formet dem som ledere.
Fik inspiration til at gentænke deres ledelsespraksis og tage nye perspektiver med hjem.
Oplevede, at Palleshavegards mad og principper blev et konkret, sanseligt eksempel på, hvordan ledere kan sætte høje standarder for deres organisation til gavn for helheden.
Arrangementet skabte både refleksion, engagement og faglig begejstring.
